7月16日，中澤集團(tuán)召開了2022年中工作會議，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門工作人員和各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員共計(jì)320余人參加了會議。

總經(jīng)理鞠自力對集團(tuán)2022上半年工作做了總結(jié)分析，回顧了上半年投資項(xiàng)目建設(shè)和企業(yè)經(jīng)營管理情況。介紹了內(nèi)蒙300萬噸鐵合金、新疆200萬噸硅鐵、吉林炭素8萬噸石墨電極及15萬噸鐵合金、吉蒙炭素12萬噸石墨電極、瑞志現(xiàn)代煤化工17.5萬噸甲醇、吉恩鎳業(yè)6萬噸/年硫酸鎳、印尼10萬噸鎳金屬濕法冶煉、大黑山鉬業(yè)采選改擴(kuò)建、吉鐵鉬深加工及特種合金搬遷建設(shè)、中澤新型建材鉬尾礦綜合利用、朝重搬遷改造及風(fēng)電塔筒、吉炭“源網(wǎng)荷儲一體化”等12個(gè)項(xiàng)目有序推進(jìn)建設(shè)投產(chǎn)情況。集團(tuán)整合了產(chǎn)業(yè)鏈集群，啟動綠色循環(huán)經(jīng)濟(jì)，提升了全球化投資集團(tuán)的自主能控力。鞠總肯定了各企業(yè)主動適應(yīng)疫情常態(tài)化及行業(yè)市場變化，調(diào)整經(jīng)營思路和管理方式，全面推動轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，統(tǒng)籌調(diào)控運(yùn)營節(jié)奏，鞏固復(fù)合資源優(yōu)勢，提升經(jīng)營管理能力和經(jīng)濟(jì)效益，保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行總體平穩(wěn)向好，夯實(shí)了實(shí)體產(chǎn)業(yè)內(nèi)延發(fā)展的根基。隨后，鞠總盤點(diǎn)了集團(tuán)規(guī)范建設(shè)和安全生產(chǎn)工作，并安排了下半年重點(diǎn)工作：一是要全力推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，釋放復(fù)合資源優(yōu)勢，形成循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈，培育綠色循環(huán)發(fā)展的強(qiáng)勁增長極；二是要快速推進(jìn)企業(yè)技改升級，堅(jiān)持創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)優(yōu)，鞏固拓展經(jīng)濟(jì)增長成果，建立高質(zhì)高效安全發(fā)展的工業(yè)綜合體；三是要精準(zhǔn)把握利好投資機(jī)遇，拓寬并購重整渠道，探索清潔能源新領(lǐng)域，構(gòu)筑外延擴(kuò)張發(fā)展的戰(zhàn)略制高點(diǎn)；四是要貫徹二十大精神，堅(jiān)定政治方向，提高政治站位，建設(shè)聽黨話跟黨走的高素質(zhì)隊(duì)伍，鍛造實(shí)業(yè)報(bào)國的精神譜系。

會上，吉鐵鐵合金、吉林炭素、吉恩鎳業(yè)、皇家礦業(yè)、大黑山鉬業(yè)、中澤鉬業(yè)、新型建材、朝陽重型、卓創(chuàng)新材料、萬聯(lián)易達(dá)、白石資產(chǎn)等企業(yè)分別做了上半年技改和經(jīng)營工作、項(xiàng)目建設(shè)、技術(shù)中心建設(shè)情況匯報(bào)。

最后，董事長于澤國做了重要講話，他結(jié)合當(dāng)前國際國內(nèi)政治經(jīng)濟(jì)形勢變化和集團(tuán)經(jīng)營狀況，分析了集團(tuán)企業(yè)如何應(yīng)對變化，更好地開展工作。全球疫情蔓延、俄烏戰(zhàn)爭持續(xù)等外部環(huán)境給集團(tuán)企業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來一定的影響，給對外貿(mào)易和投資增加了很大的難度，同時(shí)也給集團(tuán)企業(yè)提出了新的要求，提供了更多的發(fā)展機(jī)遇。這些外部環(huán)境影響是長期的巨大的，集團(tuán)企業(yè)要高度重視、充分認(rèn)識遇到的困難和挑戰(zhàn)的嚴(yán)峻性和艱巨性，要主動適應(yīng)國內(nèi)外環(huán)境變化，在變化中尋找新的發(fā)展機(jī)遇。集團(tuán)企業(yè)克服困難持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵是內(nèi)因，只要全面調(diào)動員工的主觀能動性和工作積極性，就能在疫情常態(tài)化、形勢復(fù)雜化的階段，做好投資并購和生產(chǎn)經(jīng)營工作。

董事長梳理了集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，他指出：集團(tuán)作為投資公司，建設(shè)發(fā)展主要有兩部分，一部分是實(shí)體產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，這是集團(tuán)未來發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。要以鐵合金、炭素、鎳業(yè)、鉬業(yè)四個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)為核心，拓展產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目建設(shè)；以智慧物流、裝備制造業(yè)為培育重點(diǎn)，探索更多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展?jié)撃埽阎袧山?jīng)濟(jì)實(shí)體做實(shí)、做強(qiáng)、做大。二部分是投資項(xiàng)目建設(shè)，這是集團(tuán)發(fā)展壯大的引擎。集團(tuán)確定了另類資產(chǎn)投資、二級市場投資、金融衍生品投資、新能源投資、國際貿(mào)易與礦產(chǎn)資源投資等五個(gè)投資方向。投資發(fā)展的五個(gè)方向相互聯(lián)系，關(guān)聯(lián)推進(jìn)；投資發(fā)展與實(shí)體經(jīng)營相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展。

董事長還明確了集團(tuán)下半年的重點(diǎn)工作，他強(qiáng)調(diào)：集團(tuán)近期的重點(diǎn)工作有兩方面，一方面是吉鐵鐵合金、吉林炭素、吉恩鎳業(yè)、大黑山鉬業(yè)、卓創(chuàng)新材料等5家企業(yè)的股改工作。另一方面是印尼10萬噸鎳金屬濕法冶煉、新疆200萬噸硅鐵、內(nèi)蒙古300萬噸鐵合金二三期等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)工作。目前，集團(tuán)企業(yè)在國內(nèi)外政治經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜惡劣的困難時(shí)期，要更加堅(jiān)定建設(shè)發(fā)展的信心和決心，充分發(fā)揮體制機(jī)制靈活、存量資源豐富、把控機(jī)遇能力強(qiáng)等優(yōu)勢，埋頭苦干、攻堅(jiān)克難，加快推進(jìn)投資項(xiàng)目發(fā)展，加速重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)高質(zhì)高效可持續(xù)發(fā)展，快速形成新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，構(gòu)建具有中澤特色的綠色安全發(fā)展模式。